광주신용보증재단

1. 평가결과 등급 : A등급

2. 평가 총평 및 개선과제

평가 결과 요약 구분 세 부 내 용 평점 리더십·전략 경영시스템 경영성과 합계 8.5 27.23 48.44 84.17 우수사항 - PDCA 경영기법 도입으로 경영의 효율성 제고
- 내실 있는 운영과 투명한 경영을 위해 노력함 경영평가 개선과제 개선요청 과제 리더십/ 전략 및 경영시스템 ① 재단의 적극적인 성과관리로 신용보증잔액과 리스크 관리 뿐만 아니라 광주지역경제 활성화를 목표로 할 필요 있음
② 경영의 투명성 제고를 위하여 정보공개 결정기한 관리가 필요함
③기본재산 확충 등 중장기 재원조달 방안 마련
④ 정책적 시사점이 도출될 수 있는 평가체계로 전환이 필요
⑤ 채용과정의 공정성과 투명성을 제고하는 노력이 필요함
⑥ 유연근무제 도입 필요 경영성과 ① 경영성과를 측정하는 성과지표의 타당성 및 성과목표의 적정성이 확보되어야 함
② 보증거래처 관리인원의 적정성에 대한 검토 필요
③ 대위변제율 지표 개선 필요

1. 평가결과 등급 : A등급

2. 평가 총평 및 개선과제

평가 결과 요약 구분 세 부 내 용 평점 리더십·전략 경영시스템 경영성과 합계 8.16 25.04 48.40 81.60 우수사항 - 전략과제 및 현안과제 담당 조직 지정 운영
- 직급별 세부 교육 로드맵에 따른 다양한 직무 전문 교육 운영 광주시 건의사항 없음 경영평가 개선과제 2017년도(16년 실적) 경영평가 미흡사항에 대한 개선요청 과제 리더십/ 전략 및 경영시스템 ① 성과와 능력 줌심의 보수체계 도입(전년도 연속과제)
② 비전, 전략목표, 전략과제, 주요 핵심사업 등의 대내외 공유 체계에 대한 PDCA 기법 도입 관리(신규과제)
③ 전략 목표 달성을 위한 전략계획과 연계된 자원배분계획 수립(신규과제) 경영성과 ① 보증절차 간소화를 위한 노력에 대한 모니터링 활동 및 성과 측정(신규과제)
② 기본재산 확충 등 중장기 재원조달 방안 마련(신규과제)

1. 평가결과 등급 : A등급

2. 평가 총평 및 개선과제

평가 결과 요약 구분 세 부 내 용 평점 리더십·전략 경영시스템 경영성과 합계 6.66 21.80 53.26 81.72 우수사항 - 대내외 이해관계자와의 소통을 통해 핵심현안과제를 발굴하고 해결을 추진
- 사례중심의 행동지침을 마련하여 윤리경영을 내재화함
- 이해관계자와의 소통을 제도화하기 위한 보증운영위원회, 소상공인위원회의 운영 광주시 건의사항 없음 경영평가 개선과제 2016년도(15년 실적) 경영평가 미흡사항에 대한 개선요청 과제 리더십/ 전략 및 경영시스템 ① 보증재원의 다각화와 유치를 위한 적극적인 방안 마련 필요
② 이사회 참석률, 경영활동을 강화하기 위한 적극적인 계획수립 및 추진실적
③ 비전·전략체계 재정립에 따른 중기 자원배분계획의 수립 필요
④ 업무효율성 확대를 위해 부서장의 권한 확대를 통한 사고예방 방안 마련
⑤ 성과관리제도의 비체계적 운영(인사 및 성과급 일부 활용) 개선
⑥ 성과중심의 관리 및 보상체계의 연계를 통한 성과연봉제 도입
⑦ 일가정 양립문화 확대를 위한 제도도입 외 근무시간내 업무효율을 높이기 위한 방안 마련
⑧ 채용시 시험평가위원의 제척/기피/회피 규정 마련
⑨ 외부감사인 선임시 독립적인 절차에 따른 독립성 및 투명성 확보
⑩ '15년 총인건비 인상률 미준수로 초과분 0.73%에 대한 감액처리 방안 마련 경영성과 ① 성과에 대한 분석 및 기대효과 예측을 통한 사업의 사후관리 측면 강화 필요